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 為了全面總結2016年冬至2017年春集團公司冬季安全保供工作經(jīng)驗、找準問題，謀劃好2017年天然氣安全保供工作，2017年3月29日上午，燃氣集團公司組織召開2016年度冬季安全保供總結會。董事長汪志勇、總經(jīng)理黃峰、黨委副書記龔必安、總經(jīng)理助理康志剛、各相關部門及權屬企業(yè)主要負責人參會。
    會上，企業(yè)管理部匯報了2016年冬季安全保供工作整體組織開展情況，高壓管網(wǎng)公司、天然氣公司分別匯報了2016年冬季安全保供氣源組織、應急保障、用戶服務等方面情況，重點對存在的困難進行了分析并提出了2017年安全保供工作思路。
    會議認為，2016年冬至2017年春，面對上游非居民門站價格上漲、前期上游氣源持續(xù)緊張以及我市居民采暖需求猛增的復雜局面，集團公司早謀劃、早布局，在各天然氣企業(yè)的共同努力下，通過建立聯(lián)合調度機制，強化下游市場調度，緊急情況下啟動安山儲氣庫進行應急補充，確保了我市供氣平穩(wěn)；同時，通過全面推進“線上繳費、線下圈存”等便民措施，用戶服務工作卓有成效，全面實現(xiàn)了“不停供、不限供、抓服務、保穩(wěn)定”的總體工作目標。
    黃峰要求，在總結2016年度冬季安全保供工作的基礎上，2017年要進一步完善公司安全保供優(yōu)化提升方案，將提高場站接氣能力和管網(wǎng)供應能力作為工作重點，并繼續(xù)開展服務提升工作，加大宣傳力度，以作風建設為抓手，提高用戶服務體驗。
    汪志勇充分肯定了2016年冬季安全保供工作，他指出，保供工作的平穩(wěn)有序，充分體現(xiàn)了集團公司相關單位的團隊協(xié)作精神，體現(xiàn)了干部職工的吃苦奉獻、能打硬仗的精神風貌。圍繞2017年保供工作，他強調，一是要以問題為導向，認真總結過去工作中存在的不足，未雨綢繆，全面部署好應急機制提升、場站設施建設等工作；二是對國家油氣體制改革、天然氣產(chǎn)業(yè)政策變化保持持續(xù)的跟蹤與關注，做好2017年市場拓展、營銷政策的統(tǒng)籌考慮；三是加快推進我市天然氣“一張網(wǎng)”的相關工作，為2017年冬季安全保供工作做好準備。

（燃氣集團 來稿）